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　　一直以来该公司注重对施工项目的工装、设备进行规范化管理，但随着施工任务变化部分设备管理方式也逐渐在施工生产中显露出了一些问题。针对在施工中部分职工对工装、设备，尤其是小型机具的使用存在保管和维护意识不强，责任人不明确等情况，第一管道工程公司于近日制定并通过实施了《第一管道工程公司工装设备管理办法》、《第一管道工程公司材料管理办法》以及《关于自动焊接设备实行专人专机的管理规定》等相关文件和规定，明确了工装、设备、工机具的管理职责及设备购置、调配、使用、维修bifa·必发最新、保养、报废、丢失、损坏等管理程序和要求，一方面对工装实行统一储备bifa·必发最新、统一调配管理，并设专人对工装按项目、类别登记造册并进行动态管理；一方面成立了设备维修班，下设维修班一个，负责设备、工机具的修理，维护、保养，并对特种设备实行专人负责制；同时还包括了明确的奖罚机制和标准，将设备、工机具的维护责任落实到班组、落实到个人，并对设备使用情况良好、管理优秀的班组和个人进行奖励。